10月5日，廣州金控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)聶林坤蒞臨廣金基金，與公司全體員工座談，與每一位基層員工互動(dòng)交流，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)和員工工作情況，關(guān)心員工教育培養(yǎng)。集團(tuán)總經(jīng)理助理王達(dá)，黨委辦公室、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

      聶林坤董事長(zhǎng)一行走進(jìn)員工辦公區(qū)，在廣金基金榮譽(yù)墻駐足停留，對(duì)公司黨建、業(yè)務(wù)獲得的政府、行業(yè)褒獎(jiǎng)表示贊賞，對(duì)煥然一新的辦公環(huán)境與員工精神面貌給予肯定。

      在調(diào)研座談環(huán)節(jié)，聶林坤董事長(zhǎng)與全體員工展開互動(dòng)交流，并對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)開拓、員工隊(duì)伍建設(shè)作出重要指示。

      聶林坤董事長(zhǎng)指出，新征程、新氣象，新作為。廣金基金要圍繞集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“1+2+2+2+6”工作舉措，深刻理解“兩個(gè)明確”，充分用好“兩個(gè)機(jī)制”，積極落實(shí)“三找三服務(wù)”具體工作方法，主動(dòng)服務(wù)各區(qū)，主動(dòng)撲進(jìn)市場(chǎng)。

      一是以更高工作強(qiáng)度及更高工作質(zhì)量，找對(duì)人、找對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目、找對(duì)商業(yè)模式，提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)效率，深入聯(lián)系服務(wù)各區(qū)，多層次對(duì)接走訪相關(guān)部門，建立強(qiáng)大的企業(yè)目錄和項(xiàng)目清單數(shù)據(jù)庫，對(duì)廣州本地的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做到了然于胸、如數(shù)家珍。

      二是要以廣州本地優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，廣泛調(diào)動(dòng)全國乃至全球金融資源，撬動(dòng)社會(huì)資本，培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)服務(wù)廣州實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

      三是重點(diǎn)加快政府引導(dǎo)基金、區(qū)級(jí)基金、城市更新基金、直投產(chǎn)業(yè)基金等基金群建設(shè)，圍繞廣州“專精特新”“兩高四新”“小巨人”企業(yè)類型重點(diǎn)挖掘優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項(xiàng)目，做廣州科技強(qiáng)市的“領(lǐng)投羊”。

      聶林坤董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，事業(yè)成敗關(guān)鍵在人，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。公司要牢固樹立“人才是第一資源”工作理念，高度重視組織人員優(yōu)化，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，提升干部員工能力素質(zhì)。

      一是要大刀闊斧，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，打造精簡(jiǎn)高效的員工隊(duì)伍，瘦身健體、提質(zhì)增效；要破除“小圈子”，樹立“大格局”，大膽起用想干事、能干事、干成事的干部，著力培養(yǎng)有思路、有想法、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。

      二是要做好年輕干部教育培養(yǎng)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在2021年秋季學(xué)期中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班重要講話中提出的“信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠，注重實(shí)際、實(shí)事求是，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，堅(jiān)持原則、敢于斗爭(zhēng)，嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線，勤學(xué)苦練、增強(qiáng)本領(lǐng)”48字優(yōu)秀年輕干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“刀要在石上磨，人要在事上練”，以科學(xué)可量化的績(jī)效考核目標(biāo)逼出能力，讓他們努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才，培養(yǎng)一支專業(yè)過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬的“金控鐵軍”。

      三是公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要充分利用廣州金控集團(tuán)“五好四大”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過業(yè)務(wù)開拓帶好隊(duì)伍，教育引導(dǎo)廣大干部員工樹立生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，絕不做懶人、閑人、庸人，更不做壞人。

      四是廣大干部員工要牢固樹立敬業(yè)愛崗的主人翁意識(shí)，敢擔(dān)當(dāng)、善作為、干實(shí)事、求實(shí)效，持續(xù)學(xué)習(xí)《干好工作18法》，以愛崗敬業(yè)的高度責(zé)任感和精益求精的工作態(tài)度，努力把每項(xiàng)工作做到極致，決不能遇到困難繞著走，讓工作浮于表面。

      最后，聶林坤董事長(zhǎng)寄語廣金基金及員工，希望在新班子的帶領(lǐng)下，育新機(jī)、開新局、走新路，實(shí)現(xiàn)新作為、展現(xiàn)新氣象、邁上新臺(tái)階，在新征程上把發(fā)展的路子走對(duì)走實(shí)走好，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。